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从兰蔻、幽兰到希思黎,凭借贵族精神连续创业83年的多纳诺家族

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2018-08-03 10:45:01
摘要:行动是对贵族精神最好的诠释 当中国民营化妆品企业第一代创始人相继步入中年或老年时,企业的交接班成为了未来或当下不可回避的话题。 初创时代,努力、机遇和运气,缺一不可。而无论是创二代,还是职业经理人接班,基业的延续与发展,就不可能再看天吃饭了

行动是对贵族精神最好的诠释

当中国民营化妆品企业第一代创始人相继步入中年或老年时,企业的交接班成为了未来或当下不可回避的话题。

初创时代,努力、机遇和运气,缺一不可。而无论是创二代,还是职业经理人接班,基业的延续与发展,就不可能再“看天吃饭”了,取而代之的是更周全更有迹可循的接班人规划。

在这方面,欧莱雅、资生堂、爱茉莉等跨越了半个世纪以上的企业为我们提供了有借鉴意义的样板。

文/索力

“做品牌背后的男人”,这句话用来形容一手“捧红”了兰蔻、幽兰、希思黎等贵妇品牌的法国多纳诺家族,再合适不过了。

这个从波旁王朝开始就已蜚声法兰西的家族,诞生过三位法国元帅和数位法国将军。不过,自1935年纪尧姆·多纳诺与阿曼达·珀蒂等人合伙创立兰蔻起,这个家族才正式开启了自己的美丽之旅。

贷款给儿子创业

作为家族第一代创始人,纪尧姆·多纳诺一开始就跟随科蒂集团创始人弗朗索瓦·科蒂学习香水制造。在1935年,多纳诺夫妇与阿曼达·珀蒂等人一起创立兰蔻。凭借在布鲁塞尔的世博会,兰蔻的五款香水被传播到世界各地,纪尧姆也成为了兰蔻传奇事业的缔造者之一。

科蒂集团在弗朗索瓦·科蒂去世之后,就很快被分拆出售了。已经成功打造兰蔻品牌的纪尧姆在面对企业继承问题的时候,吸取了科蒂的教训。纪尧姆选择了让两个儿子合伙创业,以锻炼他们的经营能力。在1946年的7月,法国刚刚从二战中恢复过来,亟待发展新的产业。于是纪尧姆贷款给自己的两个儿子米歇尔、休伯特,让他们创立了香水公司让·达尔布雷。

此时的家族第二代创始人休伯特才20岁,他的哥哥米歇尔只有22岁。但是这并不妨碍公司快速发展,在创立第一年多纳诺兄弟就推出首款香水盾徽。在20世纪50年代,公司开始将资源投入到幽兰品牌上,首次推出的蜂王浆面膜因为抗衰老功能广受好评。为了支持和帮助两个儿子的发展,纪尧姆选择卖掉了手中兰蔻的股份,将重心投入到儿子公司的经营上。

这时的让·达尔布雷公司已经有了家族企业的雏形,父亲和母亲负责法国国内市场,大儿子米歇尔负责开拓美洲和北非市场,小儿子休伯特负责开拓西欧和日本市场。而兰蔻公司,因为阿曼达·珀蒂的儿子无心继承企业,则被出售给了欧莱雅集团,这也成为欧莱雅进军高端化妆品市场的重要一步。

尽管没有保住兰蔻这个品牌,但父亲贷款给儿子创业,让多纳诺家族实现了二次创业的成功。

“贵族”不是一项遗产或归属

随后的几十年间,多纳诺家族几位成员相继离开企业。先是休伯特的母亲去世,再是哥哥投身政治,父亲纪尧姆也已经年迈。尽管在1967年,幽兰已经拥有了超过700名雇员,与当时的伊莎莉白·雅顿、雅诗兰黛、赫莲娜等同台竞争,但休伯特还是没有能够在并购潮中保住家族企业,将幽兰出售给了诺维奇产品公司。

“贵族不是一项遗产或归属,贵族同样也带来了维护和责任,以及通过今日所为所作,让子孙后代得以代代相传”,休伯特曾在谈及创业动力时这样解释贵族精神。

▍休伯特·多纳诺与妻子伊萨贝尔·多纳诺

在贵族责任感的驱使下,50岁的休伯特决定买下成立不久的希思黎,继续自己的美丽事业。这已经是多纳诺家族的第三次创业,也是休伯特的二次创业。休伯特的五个孩子也是在连环创业的环境中成长起来的。

从创立希思黎开始,休伯特就决定不上市,让这家企业成为家族企业代代相传。为了能够更好地培养继承人,避免过去的悲剧再次发生,休伯特开始培养五个子女接班。

从很小开始,家里的几个孩子就开始帮助父母工作,暑假时去百货公司打工。“创立企业之初,我没有强制谁继承。只有当有人有能力且愿意接手的时候,家族企业的概念才能够形成。”值得欣慰的是,休伯特的几个孩子除了大女儿,都全身心投入到家族企业之中。大儿子菲利普从销售代表做起,经过了二十多年的奋斗,才在2013年担任希思黎董事会主席。

至今,希思黎都牢牢掌握在多纳诺家族手中。休伯特的妻子担任监事会主席,大儿子菲利普担任总裁,小女儿克里斯汀担任副总经理。

家庭至上

如今的希思黎坚持法国本地研发、制造,但依然能够远销90多个国家,海外收入占比85%。凭借植物美容学的理念和多纳诺家族的管理,希思黎成为最负盛名的法国品牌之一。

▍休伯特夫妇与儿子菲利普、女儿克里斯汀

如果说雅诗兰黛、爱茉莉这样的家族企业,是几代人的共同经营,那么多纳诺家族则有些不同。作为为数不多的伯爵家族,多纳诺几代人多次创立化妆品品牌,凭借的是强烈的家庭责任感。

这种责任感有很多例证,早在纪尧姆创立兰蔻之时,妻子和兄弟就都加入公司帮助他管理企业。随后纪尧姆又帮助两个儿子创业,并在企业发展期加入到儿子的公司。而50岁的休伯特再次创业时,妻子和儿女们也都全身心投入到希思黎的发展上。

如今多纳诺家族的第四代也已经成长起来,这个贵族家庭正在向百年创业史进发。在休伯特看来,家族成员之间的亲密合作,是外部经理人很难实现的。而对于家族企业的责任感,让休伯特经历兰蔻、幽兰品牌出售之后,依然能够再次创造希思黎,继续履行家族的使命。

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